重塑千禧年代安得广厦千万间半步五百强春节假期犹在,易科、易购、冰芯陆续返岗的高管已经接到后续数日的会议通知。

    按照过去数年的惯例,这是有大BOSS方总出席乃至主持的会议,往往会涉及公司新年战略、组织结构调整、未来资金规划等重要事项。

    公司经营规模愈来愈大,高层也基本习惯方总抓住主要矛盾、有的放矢、明确分工的经营方式。

    一月份的最后一天,有些会议还待召开,整个易科系却随着国内舆论的忽然绽放而汹涌起来,包括高管脸上的笑容和意气都更明显几分。

    易科公司在月日发布年第四季度及全年财报,华尔街与相关财经机构都给与了点评,国内几乎无缝衔接的翻译并进行加工和赞扬。

    《易科千亿营收,距离世界五百强一步之遥!》

    ——《-,易科的八年之路!》——《方总用八年时间缔造的世界五百强企业!》

    _《国际知名手机厂商,易科的成功之道!》

    易科年财年在硬件销量表现上,销售了万台Mars,万台Mars,万台M系列音乐播放器。

    全年的手机产品营收.亿美元,音乐播放器营收.亿美元,充电宝等周边设备贡献.亿美元营收,iMus的数字音乐贡献.亿美元,整体营收合计.亿美元。

    其中,毛利润.亿,毛利率.%,营业利润.亿,净利润.亿,净利率.%,研发费用.亿,研发费率.%。

    国内媒体普遍转载了《华尔街日报》对易科公司的正面分析。

    「不过,该公司在新财年的业绩预期方面保持谨慎,预计每股收益为.-.美元,收入-亿美元,而分析师预期分别为

    .美元和亿美元。」

    也正是因为《华尔街日报》的判断,国内媒体的热情的一下就起来了。

    又一家世界五百强?

    噢,说是年度,但易科的发展速度不是手到擒来?

    内地首富用时八年打造的世界五百强,这个话题度不是出来了吗?() ()

    去年世界五百强的门槛是亿美元,易科公司距离这个营收还有.亿美元,已经可以称得上是半步巅峰世界五百强了!

    易科手机在国内的宣传一直加码,也是如今真正能和诺基亚、三星、索爱扳腕子的国产品牌,热度和话题度以及媒体对数据的追捧,如此碰撞在一起……

    刚开始还有的描述,然后直接就是的称呼,最后看架式,俨然已经是世界五百强的优等生。

    易科内部喜滋滋,不管怎么说,这些都是赞扬,就算稍有夸张吧,那也是面上有光

    。

    当方卓看到舆论的天花乱坠,情绪上稍有不适,吹自己就行了,毕竟世界第二好总裁,自己承受得住。

    易科公司还小,需要的是更实实在在的发展,不要助长骄傲之情。

    还有,国内媒体不用分析的那么深入,可以谈成本控制的优秀,但不要谈冰芯在上游环节发挥的作用,可以谈市场竞争的表现,但不用谈韩国禁售、美国禁售之类的险恶。冰芯的舆论消音不用说,易科这一次与诺基亚在美国的专利竞争,方卓其实也不想在国内大肆宣扬。

    最好,一切都等尘埃落定再说再复盘,免得节外生枝。

    不过,方卓也注意到诺基亚G手机进入国内市场的事实性迟缓,包括苹果手机,美国那边宣布了计划,国内的反应没表现出那么迅捷。

    这大概就是本土无声的优势了。

    媒体称赞铺天盖地,方卓好容易才看到一篇角度新奇的来自《华夏证券报》的分析,然后,他才知道,自家已经是前三的唱片零售商了?

    还真是……也算让人高兴吧。

    只是,《华尔街日报》的报道前脚刚刚引爆国内媒体热情,时隔一天,它又发布了一篇谈论易科公司隐患的报道。

    前后两天,笔调相反,这对于知名媒体来说也是颇为怪异的。

    方卓第一时间就看到了《华尔街日报》的报道。

    他当然不会让人去说,是韩国先禁了易科,LG才是那个始作俑者,易科只是萧规曹随······这些都是旁枝末节。

    最重要的是,他终于感受到空头一方正在努力尝试的站到自己面前。

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